414040, г. Астрахань,
ул. Марфинская/Раскольникова 7А/12
Обратный звонок
Вебинары
HR - МЕНЕДЖЕР с нуля
Освой самую востребованную профессию 2024 года, получи ключевые навыки от ведущих экспертов отрасли и построй успешную удаленную карьеру HR-менеджера с доходом от 50 000 рублей в месяц
Форма обучения
Онлайн
1,5 месяца
Срок обучения
Ближайшее зачисление
18 ноября
Количество часов
144
Документ об окончании
Удостоверение о повышении квалификации
для кого программа
Подходит всем, кто хочет построить успешную карьеру, иметь стабильно растущий доход с возможностью работать как удаленно, так и в офисе.
новички
Подробные базовые знания для успешного старта в HR-сфере
Освоение ключевых навыков и методов HR-менеджмента
Практические инструменты для эффективного управления персоналом
Обновление знаний с учетом тенденций и методов в HR
Действующие HR - специалисты
Продвинутые стратегии управления персоналом и мотивации
Практические навыки для оптимизации кадровых процессов и улучшения производительности
чему вы научитесь
Понимание роли HR-менеджмента и его ключевых функций
Организация эффективного подбора и отбора персонала
Создание системы мотивации и управления производительностью
Разработка и реализация стратегии управления персоналом
Планирование и проведение обучающих программ для развития сотрудников
Управление отношениями с персоналом и разрешение конфликтов
как проходит обучение
Теория
Изучаете материал с помощью видеолекций на образовательной платформе, в любое время и с любого гаджета
практика
Проходите практические задания, получаете обратную связь и погружаетесь в ситуационные задачи
выпускной проект
Сможете получить практический кейс для своего портфолио и продемонстрировать его новому работодателю
ООО ЦПП «ЗоргоСфера ведет свою образовательную деятельность на основании государственной лицензии № 1951-Б/С от 18 марта 2019 года.
ВАШИ БУДУЩИЕ ДИПЛОМЫ
наши выпускники
72%
перешли в более престижную компанию
По опросам наших студентов в 2023 году:
увеличили свои финансовые показатели в бизнесе
94%
остались довольны обучением
96%
краткая программа курса
Вводный модуль
Модуль 0
Знакомство с курсом, преподавателем, форматами обучения. Уже на первом уроке разбор кейсов и практика!
Урок 1.
Приветствие
Урок 2.
Разбор кейсов
Основы менеджмента
Модуль 1
Результат модуля: Вы узнаете основы менеджмента, правила управления персоналом, узнаете, что такое «цветные» компании в управлении и будете разбираться в стилях управления. Будете понимать основной спектр задач и функционал менеджера по персоналу. Изучите особенности карьерной лестницы и узнаете из чего состоит идеальный профиль HR-менеджера
Урок 1.
Основы менеджмента в нише подбора персонала
  • Основы менеджмента в управлении персоналом
  • Цветные компании в управлении, стили управления
  • Задачи бизнеса
Урок 2.
Управление персоналом организации
  • Структура, задачи и функции управления персоналом в современной организации
  • Роль и место менеджера по персоналу (HR-менеджера) в организации
  • карьера менеджера
  • Идеальный профиль HR-менеджера
Модуль представляет собой комплексное изучение основных принципов и практик управления персоналом в сфере человеческих ресурсов. В рамках данного модуля студенты изучают важные аспекты управления персоналом, такие как формирование команды, мотивация сотрудников, развитие лидерских качеств руководителей, а также планирование и организация работы отдела HR. Обучающиеся узнают о современных тенденциях в области управления персоналом, а также о технологиях и методах, используемых для эффективного управления HR-процессами. Модуль предназначен для тех, кто стремится развить свои навыки управления персоналом и повысить эффективность работы отдела HR в организации.
Современные технологии подбора персонала
Модуль 2
Результат модуля: вы узнаете как подбирать персонал, какова процедура подбора и на что обращать внимание. Будете понимать какую составлять отчетность и что такое воронка подбора. Изучите способы привлечения кандидатов и особенности современного рынка. Научитесь правильно оценивать кандидатов, качественно проводить анализ резюме и грамотно выстраивать процесс собеседования.
Урок 1.
Процедура подбора персонала
  • Задачи и алгоритм подбора персонала
  • Планирование потребности в персонале
  • Отчетность по подбору, воронка подбора
  • Составление профиля вакансий, правила и особенности (шаблон примеров вакансий)
Практика
Урок 2.
Привлечение кандидатов
  • Особенности современного рынка труда, внешние и внутренние источники привлечения кандидатов: преимущества и недостатки Интернет-ресурсы для привлечения кандидатов: специализированные работные сайты, социальные сети, корпоративный сайт компании, нетворкинг (networking) и др.
  • Выбор оптимальной технологии привлечения: рекрутинг (recruiting), эксклюзивный поиск (еxecutive search), хедхантинг (headhunting), Особенности массового подбора. Особенности организации регионального подбора; особенности удаленного подбора.
Практика
Урок 3.
Первичная оценка кандидатов
  • Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма, анкеты, портфолио
  • Задачи и особенности проведения телефонного интервью
  • Планирование и проведение собеседования: стили, виды (по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное и др.)
  • Современные технологии в подборе: особенности проведения видеоинтервью (удаленный подбор)
Практика
Урок 4.
Принятие решения и оценка эффективности подбора персонала
  • Методики, используемые при проведении интервью: проективные методики, кейс-методы, оценка достоверности информации
  • Особенности профессионального и психологического тестирования, целесообразность применения тестирования
  • Пакет документов: бланк для фиксации результатов собеседования с кандидатом, предложение о работе (job offer), письменный отказ кандидату
Практика
Модуль современных технологий подбора персонала представляет собой инновационное решение, которое помогает компаниям эффективно и быстро найти подходящих кандидатов для вакансий. Благодаря использованию новейших методик оценки навыков и качеств соискателей, этот модуль значительно упрощает процесс подбора персонала и сокращает время на поиск нужного специалиста. Технологии, применяемые в модуле, позволяют автоматизировать многие процессы, улучшая качество подбора и повышая эффективность работы рекрутеров. Реализация этого модуля поможет компаниям сэкономить время и ресурсы при найме новых сотрудников, что в свою очередь повысит конкурентоспособность бизнеса.
Адаптация новых сотрудников
Модуль 3
Результат модуля: вы изучите систему адаптации персонала. Узнаете, что такое коуч — наставничество и будете разбираться в необходимом пакете документов с которыми работает менеджер по персоналу. Изучите процедуру адаптации персонала и правила принятия решения относительного того или иного кандидата.
Урок 1.
Система адаптации персонала
  • Система адаптации: цели, виды, этапы
  • Метод коуч-наставничества в системе адаптации персонала, командный коучинг
  • Испытательный срок при приеме на работу, критерии успешности прохождения испытания, технология принятия решения о прохождении срока испытания
Практика
Урок 2.
Необходимый пакет документов
  • Положение об адаптации новых сотрудников
  • Процедура адаптации
  • Памятка новому сотруднику
  • Индивидуальный план прохождения срока испытания
  • Контрольный лист прохождения обучения и аттестации Бланк оценки нового сотрудника
Практика
Модуль адаптации новых сотрудников представляет собой комплексную программу обучения, направленную на интеграцию новичков в рабочую среду, ознакомление с корпоративной культурой и освоение необходимых навыков для эффективной работы.
Система развития и обучения персонала
Модуль 4
Результат модуля: вы узнаете что такое система развития и обучения персонала. Изучите основные методы обучения и будете знать, как правильно выстраивать это обучение. Научитесь применять инструменты для оценки персонала. Узнаете правила использования KPI в оценке персонала
Урок 1.
Разработка системы развития и обучения персонала (T&D)
  • Цели, виды, основные этапы организации работы по обучению и развитию персонала
  • Методы обучения: коучинг, лекции, видео и кинофильмы, тренинги, деловые и ролевые игры, система дистанционного обучения (e-learning, webinar, teleconference)
  • Построение самообучающейся организации, критерии оценки эффективности обучения
Практика
Урок 2.
Оценка персонала, разработка профиля должности
  • Понятие, виды, инструменты оценки персонала
  • Разработка профиля должности для оценки конкретного сотрудника, использование моделей компетенций
  • Пакет документов: матрица результативности (индивидуальный план сотрудника), описание уровней компетенций по должности.
Практика
Урок 3.
Методы оценки персонала
  • Методы оценки персонала: аттестация персонала, ассессмент-центр (АC), измерение результативности сотрудников Использование KPI в оценке персонала
  • Правила предоставления эффективной обратной связи
  • Пакет документов: положение об оценке/аттестации сотрудников, пример описания процедуры оценки/аттестации персонала.
Практика
Модуль «Система развития и обучения персонала» представляет собой комплексный инструмент, разработанный для оптимизации процессов обучения и развития сотрудников в организации. Данный модуль включает в себя возможности по анализу потребностей в обучении, составлению и адаптации обучающих программ, планированию курсов и тренингов, а также оценке результатов обучения и анализу их эффективности.
Мотивация персонала
Модуль 5
Результат модуля: вы узнаете, что такое система мотивации, как нужно применять разного рода и вида мотивации. Узнаете причины демотивации. Изучите особенности системы вознаграждения персонала, поймете что входит в структуру компенсационного пакета и как разрабатывать премиальную систему.
Урок 1.
Система мотивации и стимулирования персонала
  • Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом. Факторы, определяющие величину личного дохода
  • Виды и формы трудовой мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная; групповая и индивидуальная; внешняя и внутренняя; положительная и отрицательная
  • Мониторинг удовлетворенности персонала работой, причины демотивации сотрудников
Практика
Урок 2.
Система вознаграждения персонала
  • Структура компенсационного пакета, соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
  • Разработка премиальной системы, зависимость премирования от выполнения ключевых показателей эффективности (KPIs): компании, отдела, сотрудника
  • Разработка социальных программ для персонала
Практика
В модуле мы затронем ключевые аспекты мотивации персонала, включая материальные и нематериальные методы поощрения, инструменты для создания позитивной корпоративной культуры, а также техники, стимулирующие инициативность и вовлеченность сотрудников. Особое внимание уделено практическим аспектам внедрения мотивационных стратегий: вы научитесь разрабатывать программы вознаграждений, устраивать командообразующие мероприятия и использовать эффективные коммуникационные подходы.

Преимущества модуля «Мотивация персонала»:
  • Практические кейсы и бизнес-задачи для лучшего понимания темы.
  • Возможность индивидуальной настройки и адаптации под уникальные потребности разного бизнеса.
  • Поддержка от экспертов отрасли на каждом этапе реализации программы.
Корпоративная культура в организации
Модуль 6
Результат модуля: вы узнаете в чем смысл корпоративной культуры и для чего она нужна в компании. Научитесь разбираться в основных стилях управления персоналом. Изучите аза конфликтологии. Поймете из чего состоит корпоративный имидж компании.
Урок 1.
Корпоративная культура
  • Корпоративная (организационная) культура: понятие, типы, диагностика, особенности
  • Основные стили управления персоналом (авторитарный, демократический, либеральный)
  • Управление конфликтами: понятие, этапы, стратегии и правила поведения в конфликте
  • Корпоративный имидж компании
Практика
Урок 2.
Стили общения с клиентами и соискателями
  • Формальный стиль
  • Неформальный стиль
  • Конструктивный стиль
  • Эмпатический стиль
  • Информативный стиль
Практика
Модуль является неотъемлемой частью профессионального развития современных лидеров и сотрудников, стремящихся развивать эффективные и гармоничные рабочие отношения внутри коллектива. Модуль сочетает в себе теоретические знания и практические задания, которые помогут вам не только осознать важность корпоративной культуры, но и применить полученные знания на практике. Дополнительно предлагаются интерактивные семинары и кейс-стади для закрепления материала.
Основы кадрового делопроизводства
Модуль 7
Результат модуля: вы узнаете основные статьи трудового законодательства, изучите правовые основы защиты персональных данных. Будете знать задачи, функции и структуру кадровой службы.
Урок 1.
Задачи, функции, структура кадровой службы.
  • Задачи, функции, структура кадровой службы
Практика
Урок 2.
Понятие трудового законодательства
  • Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
  • Правовые основы защиты персональных данных
  • Прием на работу согласно ТК РФ
Практика
Этот модуль представляет собой полноценный образовательный курс, включающий в себя теоретические знания и практические рекомендации, необходимые для эффективного ведения кадрового делопроизводства в современной компании. В рамках курса вы получите ценные знания о правовых аспектах кадрового учета, научитесь правильной организации документооборота и разработке локальных нормативных актов, а также освоите ключевые принципы оформления трудовых отношений и ведения личных дел сотрудников.
Как зарабатывать на этой профессии
Модуль 8
Результат модуля: вы узнаете, где лучше всего менеджеру по персоналу строить свою карьеру. Узнаете особенности работы по типу «фриланс». Будете знать, как построить личный бренд. Научитесь самостоятельно искать клиентов.
Урок 1.
Что лучше найм или фриланс? Разберем на примерах
Практика
Урок 2.
Построение личного бренда HR-менеджера в найме или фрилансе
Практика
Урок 3.
Самостоятельный поиск клиентов, практические шаги
Практика
Модуль 'Как зарабатывать на этой профессии' представляет собой всеобъемлющее руководство по монетизации навыков и опыта в конкретной профессии. Он охватывает различные стратегии заработка, включая традиционные методы занятости, фриланс, предпринимательство и пассивный доход.
Бонусный практический мастер-класс: «Целеполагание и финансовый план по росту в доходе. Финансовая грамотность»
Бонусный МК
“Работа с мышлением: страхи, сомнения, неуверенность”
Бонусный урок
Полная программа курса
HR-МЕНЕДЖЕР
с нуля
Пошаговый план по выходу на доход с 0 до 300 000+ рублей в месяц удаленно
Ваше РЕЗЮМЕ после прохождения курса
ЗАРПЛАТА HR-МЕНЕДЖЕРОВ
После курса у вас будут знания и навыки для работы HR-специалистом с доходом от 50 000 руб / мес
Внесите ПРЕДОПЛАТУ 1000 рублей сейчас, чтобы заморозить скидку на 3 дня
Бонусы за предоплату:
Чек-лист «Искусственный интеллект в помощь HR»
Список площадок для поиска кандидатов HR-специалисту
остались вопросы?
Свяжитесь с менеджером, чтобы задать вопросы по курсу
тарифы участия
ЛАЙТ
заочное самостоятельное обучение
6 модулей
Практические задания
Набор шаблонов и инструментов для работы:
  • Чек-лист «Методы оценки кандидата на первичном собеседовании»
  • Памятка «Виды интервью интервью с кандидатами»
  • Чек-лист «Где искать потенциальных клиентов на фрилансе»
  • Чек-лист «Развитие команды, что необходимо знать»
  • Памятка по подбору персонала
  • Чек-лист «Пакет документов для трудоустройства»
  • Чек-лист «Искусственный интеллект в помощь HR»
  • Список площадок для выхода на фриланс
  • шаблон резюме для трудоустройства в найм
  • проект в портфолио для Работодателя и Заказчика
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к урокам 6 месяцев
47 870руб.
23 870 руб.
1 989 руб
от
в месяц
СТАНДАРТ
очно-заочное обучение в группе
6 модулей
Модуль 7. Как зарабатывать на профессии HR- менеджер
Модуль 8. БОНУСНЫЙ "Финансовое планирование"
Практические задания
Набор шаблонов и инструментов для работы:
  • Чек-лист «Методы оценки кандидата на первичном собеседовании»
  • Памятка «Виды интервью интервью с кандидатами»
  • Чек-лист «Где искать потенциальных клиентов на фрилансе»
  • Чек-лист «Развитие команды, что необходимо знать»
  • Памятка по подбору персонала
  • Чек-лист «Пакет документов для трудоустройства»
  • Чек-лист «Искусственный интеллект в помощь HR»
  • Список площадок для выхода на фриланс
  • шаблон резюме для трудоустройства в найм
  • проект в портфолио для Работодателя и Заказчика
3 групповые онлайн консультации с экспертом
Общий чат
Сопровождение кураторов
Проверка домашки и обратная связь
58 200 руб.
34 200руб.
2 850 руб
от
в месяц
Инструкция “Конфликтология и управление конфликтами в коллективе”
Методичка “Правовые аспекты трудовых отношений”
Шаблон коммерческого предложения своих услуг компаниям
Доступ к курсу 1 год
Партнерские вакансии
Удостоверение о повышении квалификации
ПРЕМИУМ
очно-заочное обучение в группе
6 модулей
Модуль 7. Как зарабатывать на профессии HR- менеджер
Модуль 8. БОНУСНЫЙ "Финансовое планирование"
Практические задания
Набор шаблонов и инструментов для работы:
  • Чек-лист «Методы оценки кандидата на первичном собеседовании»
  • Памятка «Виды интервью интервью с кандидатами»
  • Чек-лист «Где искать потенциальных клиентов на фрилансе»
  • Чек-лист «Развитие команды, что необходимо знать»
  • Памятка по подбору персонала
  • Чек-лист «Пакет документов для трудоустройства»
  • Чек-лист «Искусственный интеллект в помощь HR»
  • Список площадок для выхода на фриланс
  • шаблон резюме для трудоустройства в найм
  • проект в портфолио для Работодателя и Заказчика
3 групповые онлайн консультации с экспертом
Общий чат
Сопровождение кураторов
Проверка домашки и обратная связь
121 500 руб.
97 500руб.
8 125 руб
от
в месяц
2 индивидуальные консультации с экспертом
Гайд - HR аналитика и управление данными
Бонусный урок “Как создать свое рекрутинговое агенство по подбору персонала”
Бонусный урок «Инновационные методы работы с персоналом»
Инструкция “Конфликтология и управление конфликтами в коллективе”
Методичка “Правовые аспекты трудовых отношений”
Шаблон коммерческого предложения своих услуг компаниям
Доступ к курсу 1 год
Партнерские вакансии
Удостоверение о повышении квалификации
Полная программа курса
HR-МЕНЕДЖЕР
с нуля
Пошаговый план по выходу на доход с 0 до 300 000+ рублей в месяц удаленно
карьерный центр
Наши специалисты помогут вам проработать стратегию развития и направления вашей карьеры. Что поможет вам найти интересующую вас вакансию в кратчайшие сроки.
88% наших выпускников находят работу после прохождения наших курсов и получают повышение в первые полгода работы.
Нам важно чтобы наши выпускники были трудоустроены, и на протяжении вашего поиска работы мы будем оказывать поддержку и давать рекомендации, как обойти конкурентов.
Преподаватели курса:
Полина Кабанова
Опыт работы в HR 21 год
Отвечала за все блоки HR в различных индустриях: FMCS, Retail, Hospitality, IT, Consulting в компаниях с численностью от 150 до 100 000 человек.
Руководила функцией подбора и развития талантов во всем регионе Европа, Ближний Восток и Африка.
Сертифицированный тренер и коуч.
Приглашенный преподаватель ведущих российских и зарубежных школ.
Спикер Международного Форума Труда.